Contract Workplaces

Cómo utilizar esta estrategia que nos permitirá trabajar activa e intencionalmente para alcanzar el futuro al que aspiramos.

De cara al futuro, las empresas deben tomar medidas para gestionar activamente los desafíos del cambio climático y asumir la responsabilidad de sus emisiones de carbono.

Comprender y dar respuesta a la amplia gama de desafíos que enfrentan los empleados con la presencialidad los ayudará a sentirse más cómodos.

Hasta hace un tiempo, la expresión “ir al trabajo” nos remitía sin ninguna duda a un ámbito físico: la oficina. La idea de salir de casa para llegar a un espacio donde esperaban “mi” despacho y “mi” escritorio era un concepto hondamente arraigado. Sin embargo, los profundos cambios que se han producido en los últimos años en las esferas tecnológica, económica y social han hecho que “ir al trabajo” adquiera un nuevo significado. El trabajo ya no es sinónimo de espacio físico; está donde el trabajador se encuentra.

La compleja realidad en que vivimos, junto con la urgente necesidad de dar respuesta a muchos de los problemas globales que enfrentamos, hacen imprescindible el trabajo en conjunto para aportar ideas y soluciones innovadoras. Es por esto que las empresas se están enfocando en todas aquellas estrategias que les permitan incrementar su capacidad de innovar. Hoy, las salas de Brainstorming y los espacios destinados a fomentar la colaboración y la creatividad están a la orden del día.

¿Herramienta de atracción, retención y motivación para los empleados o pérdida de tiempo? Existe una amplia gama de matices que vale la pena explorar.

El Diseño Universal no siempre alcanza para garantizar la inclusión y la equidad en el lugar de trabajo; a veces hace falta incluir ajustes razonables.

Comprender mejor la relación entre la oficina, la gente y el rendimiento financiero puede impulsar mejoras en el espacio de trabajo.